时光荏苒，岁月如梭。2024年1月，北投化工院整体划转北投集团管理，至今已有两年。回顾2年730个日日夜夜，白驹过隙,北投化工院走过了一段极不平凡的改革发展历程，我们曾经历新冠病毒疫情爆发，大家众志成城砥砺奋进取得成果丰硕；我们曾经历市场经济萎缩，大家积极应对挑战，多措并举开拓市场，在历经风雨中茁壮成长；我们曾经高举改革奋进的大旗，不断解放思想谋发展，强化党建聚人心、擘画蓝图启征程、深化改革开新篇、依法治企展新颜……改革路上惟其艰难，更显勇毅，更彰初心，经历风雨，北投化工人用勤勉务实谱写了一首首新时代北投奋进者之歌！

 

    

            2022年1月年度总结表彰大会         2022年北投化工院第三届第五次双代会

 

党建引领

不断培根铸魂聚人心

   

    这两年，公司党委坚持把加强党的建设作为企业高质量发展的红色引擎，积极融入集团公司党建工作体系，新增设党群工作部和纪检监察室，建立健全基层党组织标准化规范化建设长效机制，深入开展“五基三化”和“清廉化工院”建设，党建联建有特色、党员培训凝心聚力、主题团建热血超燃、体育竞技群英逐鹿，技能比武融促经营，纪检监察正区肃纪，党建、党风廉政和意识形态工作稳步提升，企业发展释放新活力。1个支部被评为四星级党支部，2个支部被评为三星级党支部。

 

    

           2022年1月年度总结表彰大会         2023年北投化工院第三届第五次双代会

 

    

         2023年4月参观北投集团廉洁教育基地        2023年7月参加龙州起义纪念馆

 

擎画蓝图
不断激活企业内生动力

   

    这两年，北投化工院紧紧把握“正风、协同、拓展、增效”八字方针，深耕精理主业，抢抓发展机遇，积极融入集团企业文化，厘清改革发展思路，强化现代企业依法治理理念，全面开启“科改示范活动”综合改革，不断完善公司制度体系，优化经营结构，着力打造核心领域优势，精准谋划公司未来五年发展蓝图，提出了将公司打造成为广西化工行业领先的工程咨询设计企业的愿景目标，全面布局五大业务品牌,对公司主营业态改革、数字化转型、EPC工程总包项目运营、商务拓展、人力发展等板块做了清晰擎画，企业战略引领力更上一层楼，充分激活了企业内生动力。

 

    

          2022年1月年度总结表彰大会            2023年北投化工院两委换届大会

 

    

    2023年第三届第五次职工代表大会暨工会会员代表大会     2024-2028年战略规划宣贯会

 

 聚势发力不断拓展市场开新篇

   

    这两年，公司根据市场形势变化，及时研究政策、厘清思路、找准定位、定实责任，争取政策支持，多渠道收集业务信息，积极开展集团内部产业协同，与中国石油和化学工业规划院签订战略合作协议,不断开拓区内外市场，增强横向合作、跨区域合作力度，扩大咨询设计业务的两头延伸,多措并举推动商务拓展，在项目前期咨询及设计合同质与量上取得了较大突破。首个与业主共同优化工艺包并全专业进行工程设计的东辰催化剂载体项目顺利推进，首个三维数字化设计的柳化氯化聚乙烯项目顺利建成交付，首个EPC工程总包项目宜州轻纺城标准厂房（西区）顺利交付验收……标志着北投化工院迈出了从单纯工程设计转向技术开发+工程设计全专业服务的第一步。2022、2023年累计签订合同总金额达12259万元，较2020、2021年增长60%，1个项目获咨询二等奖，三个项目获咨询、设计三等奖。

 

    

     2022年4月首个三维数字化设计柳化氯碱项目竣工     2023年6月首个EPC工程总包项目

                                                          宜州轻纺城标准厂房（西区）顺利交付

 

固本强基

不断夯实改革根基

   

    这两年，坚持依法治企固根本，对标集团公司各项规章制度，深入查找自身的短板弱项，全面开展健全完善管理制度体系工作，有效构建了上下贯通、科学有效、执行有力的管理制度体系，两年共制定、修订各项制度111项，废止19项，公司依法治理体系得到大幅度提升。积极布局搭建数字化基础设施平台，完成了宽带线路万兆光纤改造和外网网站改造升级，新增软件服务器1台，新购数字化设计三维管道设计软件等11款设计及系统应用软件，数字化转型步入实质性推进阶段。

 

    

        2022年集团指导公司国企改革发展座谈会     2023年集团指导公司内控合规建设座谈会

 

   

          2023年宽带线路万兆光钎改造           网站全新改版升级及外网网站发布培训

 

以人为本

不断释放改革发展红利

   

    这两年，北投化工院坚持改革依靠职工、改革为了职工、改革成果与职工共享，不断释放企业改革发展红利。改善办公环境，完成公司大门及办公楼门厅的外饰装修升级、厕所改造升级、外电线路改造升级、设计人员办公卡座升级、党员活动室改造升级，全员配发统一制式工装，员工工作生活环境得到了全面改善。薪酬管理体系不断完善，人年均收入不断提高、员工社保基数、用餐补助标准不断提升；坚持以文铸魂凝聚人心，定期组织多样化文体及团建活动、“夏送清凉、冬送温暖”活动，做好节假日慰问，将企业关怀送到员工心坎里，全面汇聚公司转型发展驱动力。

 

    

           2023年公司大门装修改造              2023年党员活动室改造升级

 

   

            2023年春节退休员工慰问                 2023年春节党员慰问

 

汇智聚才

不断激发人才引擎动能

   

    这两年，牢固树立抓发展必须抓人才、抓人才就是抓发展的理念，把人才作为助推高质量发展的“第一引擎”,深入推动三项制度改革，绩效管理体系改革，人力资源管理体系不断完善。注重在实践锻炼、培养、考察干部及结果应用，全面提升后备干部在关键岗位、处理复杂问题和突发事件的能力，两年转正、调整和提拔中层干部11人，新招聘29人，为北投化工院高质量发展提供了强有力的人才保障和智力支撑。

 

    

               2023年新员工培训                  2023年国产CAD制图技能竞赛

 

    

           2023年绩效管理办法征求意见座谈会              2023年中层干部任前谈话

 

击鼓催征 奋楫扬帆

   

    百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先。回首过去两年，北投化工院改革发展取得了阶段性成果；展望第一个五年规划，北投化工院的发展赋予了更大使命。我们将坚持以习近平总书记对广西重大方略要求为指导，贯彻落实北投集团“正风、协同、拓展、增效”八字方针，坚持战略引领，强化目标导向，聚焦可持续发展，不断解放思想争政策，深化改革谋发展，抢抓机遇拓市场,突破瓶颈赢未来，整理行囊，再次出发，为将北投化工院建设成广西化工行业领先的工程咨询设计企业而努力奋斗。

（通讯员：廖旺勇）