5月30日，北投化工院组织召开大监督工作调研会，会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席、大监督委员会主任吴罗明主持，全体大监督委员会委员、监委会办公室人员共11人参加会议。

会议指出，各部门要树立大监督意识，持续拓宽发现问题的渠道，提高自主发现问题的能力。坚持刀刃向内深度挖掘问题隐患，在现有集团公司巡查、审计、合规、内控检查和公司专项检查等基础上，充分发挥主观能动性，做实做细部门自查，用好用活大监督体系，加强部门、岗位之间制约、监督机制，协同高效地查摆沉淀出公司普遍存在的问题，及时揪出影响公司发展风险隐患，切实做到抓早抓小、防微杜渐。

会议强调，要以自我革命、自我完善的勇气，抓紧抓实当下各项整改工作任务。大监督委员会要加强协调督促，确保公司重点工作如期推进。探索实施大监督委员会月报制度，将巡查、审计、监督检查发现问题列入整改监督清单，动态更新、逐项销号。探索实施大监督工作集中研讨机制，一是每季度集中召开大监督联席会议，汇报整改工作推进情况及监督检查新发现问题，加强对整改工作落实情况的监督检查；二是根据工作实际，不定时组织召开大监督工作专项研讨推进会，集中力量突破难点堵点，确保监督检查和督促整改工作质效。

调研会现场气氛浓烈，参会人员各抒己见，为北投化工院探索形成切实可行的大监督体系工作体制机制提出了诸多宝贵意见。