4月24日下午，为贯彻落实集团公司一季度经济运营分析会议精神，统一思想，细化部署、落实责任，确保顺利实现时间、任务“双过半”，北投化工院召开了攻坚二季度冲刺半年红动员大会，全面吹响了冲锋号。党委书记、董事长廖永光出席并讲话，党委副书记、总经理李晓强主持会议。公司班子成员和员工共计128人参会。

 

 

       会上，宣贯了公司《非商务人员参与商务工作激励方案》、《绩效管理办法》，突出绩效考核、激励全员营销，号召大家积极作为，奋楫笃行。

 

 

       商务管理部、两个设计所代表分别作了表态发言，并与公司签订了责任状，表示要以更昂扬的斗志，更强烈的责任感，更积极的姿态，更坚实的步伐，紧密团结，精诚协作，迎难而上，为实现时间、任务“双过半”目标努力奋斗。

 

 

       会上，廖永光引领全体员工高举右手齐颂《奋进者誓言》：“我自愿成为奋进者，全身心投入北投新时代壮丽事业，自觉遵循‘正风、协同、拓展、增效’八字方针，戮力同心谋发展，奋楫笃行闯难关，坚决完成冲刺半年红任务。”铿锵誓言，豪情壮志，充分表达了全体员工自觉将思想和行动统一到集团公司的工作要求上来，坚定信心、实干苦干决战决胜时间、任务“双过半”目标，为北投新时代全力拼搏的坚定信念。

 

 

       会上，廖永光紧紧围绕时间、任务“双过半”目标提了三点要求：一是要肯定成绩、正视短板，准确把握改革发展形势。转入北投集团2年来，公司瞄准新目标、探索新路径、构建新体系、锻造新队伍，发展思路更为清晰，发展机遇更为明朗，发展之路更为坚定，但也要深刻认识到，公司改革和转型升级还处于起步阶段，主业结构性矛盾和深层次问题依然突显。二是要突出重点，把握关键，全策全力推进经营生产攻坚。要紧盯经营指标，铆足干劲火力全开，全力推动公司经营生产目标达成；要强化责任意识，把服务触角延伸到项目的每一个“神经末梢”；要强化执行落地，打好作风建设攻坚战，在攻坚克难中提拔使用干部，全力营造“有为者”有位置、“善为者”有平台、“实干者”有盼头的选人用人氛围。三是要明确责任，强化落实，确保转型发展取得实效。要站位全局，整体谋划，创新推进，汇集各方智慧，调动各方力量，综合运用市场机制、依法治企、绩效考核手段，提质增效，推动生产经营和转型升级工作向纵深发展。

 

       会后员工们纷纷表示，要全身心积极投入到“攻坚二季度冲刺半年红”中去，盯紧任务不放松，攻坚克难不动摇，全力冲刺争先锋，同心协力确保时间、任务“双过半”。（通讯员：廖旺勇/文 农璧徽、曾宇佳/图）