4 月 29 日，北投化工院召开 2025 年一季度经济运行分析会、提质增效专项工作暨安全生产工作会议。此次会议全面梳理一季度经济运行、提质增效和安全生产工作情况，分析研判新情况新形势，进一步提振发展信心，明确发展方向，全力推动二季度各项工作。公司党委书记、董事长廖永光主持会议，公司经营班子及中层领导干部共25人参加会议。

       会上，廖永光董事长指出：2025 年一季度公司经营面临压力，营业收入和利润总额下降，部分业务板块表现不佳，与行业对标指标较差，存在营收不及预期、合同质量不高、应收账款增加等问题，但二季度市场机遇逐渐显现，公司要坚定 “向管理要效益、向创新要增量” 的理念，一方面利用行业淡季练内功，另一方面创新服务模式，优化客户结构；要把握政策与市场机遇，主动融入集团发展战略，拓展业务领域。

       廖永光强调，要紧跟行业趋势，在化工数字化安全管控等新兴领域布局，打造标杆项目；要对接集团战略，成立化工产业研究专班，积极参与投资项目，实现业务转型；要突破自身瓶颈，引进和培养人才，加大数字化投入，积累 EPC 总包经验。

       廖永光强调，为实现二季度经营目标，公司将全力打赢 “四大攻坚战”：市场拓展攻坚战，要构建 “区域 + 领域” 双轮驱动战略，深耕重点区域，开拓区外市场，推动业务转型；项目质效提升战，要严格质量管控，建立设计变更预警机制，加速数字化转型；应收账款催收战，要分类制定清收方案，成立 “清收突击队”，运用多种手段降低风险；安全生产防守战，要落实责任制，开展隐患排查，加强 “安全生产月” 活动，提升全员安全意识。

       副总经理周民在会上通报了一季度安全生产工作情况，研究部署二季度安全生产工作。他指出，二季度要重点做好五方面工作：一是提高政治站位，层层压紧压实安全生产责任；二是聚焦强基固本，持续抓好安全生产治本攻坚三年行动各项工作； 三是加强风险管控，切实抓好节假日期间安全防范工作；四是紧扣活动主题，扎实开展“安全生产月”活动；五是强化消防管控，大力开展消防安全专项整治。

       此次会议为北投化工院二季度及后续发展明确了方向。全体员工将以此次会议为契机，秉持 “向上向新、求实求进” 的精气神，以 “开局就是决战、起步就是冲刺” 的姿态，锚定目标、创新驱动、攻坚克难，为实现全年目标任务努力拼搏，推动公司迈向高质量发展新征程。（通讯员：廖旺勇）