2月10日下午，北投化工院召开2023年工作务虚会，深入学习贯彻党的二十大精神，研判形势，集思广益、汇聚合力，系统谋划2023年重点工作和改革任务，全力推动新征程开好局、起好步。会议由公司党委书记、董事长廖永光主持，公司领导班子成员，各部门负责人参会。

会议主要研判了公司所面临的发展形势，深刻剖析公司当前发展面临的八个问题和压力，要求各部门要强化危机意识，理清工作思路、凝聚发展共识，进一步坚定加快发展的信心和决心，努力推动公司高质量发展。

与会人员结合公司发展现状和工作实际各抒己见，畅所欲言，深刻分析了党建引领、项目拓展、质量管控、改革重点、经营创效、安全管理和人才队伍建设等方面存在的突出问题和意见建议，为新一年北投化工院高质量发展建言献策。

会上，廖永光作总结讲话，就贯彻落实好会议精神，提出了四点要求：一是要充分认清推进改革工作的阻力和困难，要从公司发展全局和现代企业管理需要去谋划和部署改革工作，做好改革宣传动员，引导大家摆正心态，全力推动改革部署不折不扣执行落地。二是要严格计划管理逐步推行绩效考核，要在管理模式上做出积极改变，建立起科学有效的绩效考核体系，强化计划管理和执行，精准把控各项目节点，全力推进精细化管理落地执行。三是要增强工作协同凝聚合力谋发展，要打破部门墙，加强部门间协同，结合经营实际跨部门、跨领域组建各专业小组，畅通部门沟通协同渠道，聚合专业人才，确保重点工作高效执行。四是要坚持问题导向坚决立行立改，要敢于动真碰硬，以直面问题的勇气和担当，把问题找准找透，把原因查真查深，把对策找实找好，定实整改责任，建立问题台账，定期对账，整改销账，切实把影响公司发展的问题彻底解决,不断夯实公司发展根基。

会议号召，各级领导干部要紧紧扭住问题核心开展工作，思想要重视起来，责任要担起来，工作要执行到位，不断攻坚克难，有效突破发展瓶颈，为共同开创高质量发展新局面而努力奋斗。