8月2日，广西北投化工规划设计院有限公司召开2024年上半年经济运行分析、提质增效专项工作暨安全生产工作会议，传达学习北投集团会议精神，总结2024年上半年经济运行、提质增效专项工作和安全生产工作情况。公司党委书记、董事长廖永光主持会议并讲话。

    廖永光指出，面对当前低迷的市场经济环境，北投化工院克服重重困难，奋勇前行，超额完成半年利润总额任务目标、签订了65年来首个超亿元合同，完成全年新签合同任务目标200%，充分展现了北投化工人逆势破局的信心和决心，为实现全年经营目标奠定坚实基础。然而，仍有部分经营指标及重点工作进展未及预期。

    廖永光指出，北投化工院全体员工要深入学习贯彻落实党的二十届三中全会精神和北投集团上半年经济运行分析调度会精神，在学深悟透做实上下功夫，扎实做好下半年经营发展各项工作。一是要加强市场调研与分析，把握市场机遇，积极应对潜在风险，寻找新的业务切入点。二是要挖掘市场潜力，加大市场拓展，秉持“项目为王”理念，保持高强度的市场拓展工作态势，全力稳住区内基本盘，并在区外项目获取上实现新突破。三是要加强项目质量管控，进一步健全完善设计项目质量管理制度和流程，切实重视各专业设计条件质量和设计变更管控，重视设计文件的会签、校审，落实设计质量追责，不断提高设计成品质量。四是要优化项目进度管理，加强设计过程监管，强化专业协同，打破部门壁垒，及时进行节点纠偏，不断提升项目运营效率。五是要加大应收账款催收力度，将应收款项清收任务与年度绩效考核挂钩，自下而上压紧压实责任，分类施策，定期考核，形成压力层层传导、责任层层落实的工作机制，全力推动任务完成。六是要在提质增效上下功夫，加强精细化的成本管控，严格预算管理，优化人力配置，集中经费保障重点经营任务完成。七是要加快推进深化改革提升工作，突出科技创新、数字化交付、EPC工程总包能力生成等重点，强化领导责任，建立定期工作汇报和沟通机制，打破部门壁垒，及时解决跨部门的问题和矛盾，全力推动深化改革提升工作完成。

    会上，公司副总经理周民通报2024年上半年安全生产工作情况，对下一步安全工作作了具体部署，要求全司上下要统筹兼顾，压实责任，多措并举抓紧抓实下半年安全生产各项重点工作。

    北投化工院领导班子，中层管理干部参加会议。（通讯员：廖旺勇）