11月1日，广西北投化工规划设计院有限公司召开2024年第三季度经济运行分析、提质增效专项工作暨安全生产工作会议，传达学习上级会议精神，全面总结前三季度经济运行、提质增效专项工作和安全生产工作情况，认真分析当前形势，并部署下一阶段重点工作。公司党委书记、董事长廖永光主持会议并讲话。

    廖永光指出，面对当前低迷的市场经济环境，北投化工院知重负重、知难克难，在新签合同额、签订广西石化化工重大战略发展规划项目、签订首个投融资+设计项目等方面取得了诸多突破性成果，但也面临着经营风险急剧拉升，市场份额和利润空间不断下降，经营收入下滑等诸多困难。号召大家既要有强烈的危机意识，更要看到危机中蕴藏着机遇，不能抱有侥幸心理，不能安于现状，要以更积极主动的态度面对困难和挑战，全力冲刺全年目标任务。

    廖永光指出，北投化工院全体员工要深入学习贯彻9月26日中共中央政治局会议精神和北投集团三季度经济运行分析会精神，在学深悟透做实上下功夫，全力冲刺2024年生产经营任务目标完成。一是要精准布局市场，加强与政府和企业的信息沟通，着力提升市场拓展深度，不断创新服务模式和产品，强化重点项目执行，有针对性调整业务范围，为客户提供个性化解决方案和智能化升级改造方案。二是要加大应收账款催收，全策全力确保资金及时回笼，提高资金使用效率，降低经营风险。三是要做好增收节支，强化成本管控，优化设计流程，持续推动降本减耗，用好绩效考核“指挥棒”，全力以赴推动企业可持续发展。四是要精心谋划新年度任务，紧紧围绕夯基础、抓项目、强管理、促转型、破难题、求生存等问题谋篇布局，为新年度任务的顺利开展奠定坚实基础，切实做到“心中有数、手中有招”。

    会议强调：要强化执行落地，打好作风建设攻坚战，要紧紧围绕工作节点抓执行，严格绩效考核，严肃追究责任；要敢于正风肃纪，坚决杜绝不作为、慢作为、乱作为行为；要从严督导，强化考核，充分发挥考核“风向标”和“指挥棒”作用，倒逼各项工作加快推进，更好促进员工间比学赶超、奋勇争先、服务大局、多作贡献。

    会上，副总经理周民通报2024年三季度安全生产工作情况，对四季度安全生产及消防安全工作作了具体部署，要求公司上下要统筹兼顾，压实责任，全力以赴抓好安全生产工作，确保公司经营发展平安稳定

    北投化工院领导班子，中层管理干部共26人参加会议。（通讯员：廖旺勇）